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工作進展

【交投動態(tài)】創(chuàng)新實施導師幫帶機制 賦能年輕職工快速成長

發(fā)布日期:2024-12-27     查看次數(shù):297

近年來,交投集團不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,探索“導師幫帶”新模式,通過選配良師、實踐鍛煉、考核管理,優(yōu)化新進員工成長路徑,提升隊伍整體素質,為推動交投集團高質量發(fā)展提供人才支撐。

精準選配良師,夯實導師幫帶基礎。根據(jù)新進職工的基本情況及崗位要求,精心選配素質過硬、實績突出、責任感強的部門負責人或業(yè)務骨干作為幫帶導師,簽訂《師徒結對幫帶協(xié)議》,重點從思想、學習、業(yè)務、作風四個方面落實幫帶責任,因人施策、量體裁衣幫帶上定向發(fā)力。今年以來,師徒結對26,新進員工100%實現(xiàn)幫帶。

精準實踐鍛煉,快速提高能力水平結合幫帶對象實際,明確幫帶目標和措施,建立任務清單,做好平時幫帶記錄。建立幫帶導師工作檔案和幫帶對象成長檔案,落實好定期學習和談心制度,及時掌握其學習、思想、工作動態(tài)。導師通過“壓擔子”“派任務”等途徑,以“教”帶“學”、以“幫”助“干”,為幫帶對象傳授財務、投資、項目、審計等崗位知識技能快速提高業(yè)務能力。

精準考核管理,提升幫帶工作成效。實行每月記錄+總結考核管理模式,動態(tài)跟蹤導師幫帶履職和新進員工成長進步情況。新進員工每月提交工作小結,導師及時對幫帶情況進行輔導,總結成績,查找不足。幫帶結束后,組織幫帶雙方背靠背評議,評議結果作為崗位晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。


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